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1. 勞動部於10月30日修正發布承攬管理檢查注意事項。
2. 修正內容涵蓋承攬前風險評估、進場查核及平行發包的統合管理。
3. 個別作業即使符合規範，跨廠商施工的交界仍可能產生新的危險。
4. 專業廠商未必掌握廠內製程、其他承攬商動態及業主臨時調整的生產安排。
5. 企業發包前應盤點施工可能接觸的能源、化學品、運轉設備及鄰近人員。
6. 風險評估結果應轉化為施工條件、隔離措施與預算，使安全要求從採購階段落實。
7. 進場查核應確認當日作業人員、位置、設備及重疊施工情形。
8. 現場條件改變時，企業應重新檢視原有安全安排。
9. 多家廠商共同施工時，應指定統籌窗口，掌握作業順序、危險區域與設備狀態。
10. 企業應明定異常狀況下的暫停權限，以及改善後的確認與復工責任。
11. 數位巡檢系統應能通知缺失事項的負責人，並支援後續追蹤。
12. 工程委外不代表現場風險自然由承攬商處理，安全管理須延伸至實際施工與跨廠商協調。